Показатели напряженности трудового процесса |
Классы условий труда |
Оптимальный (Напряженность труда легкой степени) |
Допустимый (Напряженность труда средней степени) |
Вредный (Напряженный труд) |
1 степени |
2 степени |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Интеллектуальные нагрузки: |
1.1. Содержание работы |
Отсутствует необходимость принятия решения |
Решение простых задач по инструкции |
Решение сложных задач с выбором по известным алгоритмам (работа по серии
инструкций) |
Эвристическая (творческая) деятельность, требующая решения алгоритма,
единоличное руководство в сложных ситуациях |
1.2. Восприятие сигналов (информации) и их оценка |
Восприятие сигналов, но не требуется коррекция действий |
Восприятие сигналов с последующей коррекцией действий и операций |
Восприятие сигналов с последующим сопоставлением фактических значений
параметров с их номинальными значениями. Заключительная оценка
фактических значений параметров |
Восприятие сигналов с последующей комплексной оценкой связанных
параметров. Комплексная оценка всей производственной деятельности |
1.3. Распределение функций по степени сложности задания |
Обработка и выполнение задания |
Обработка, выполнение задания и его проверка |
Обработка, проверка и контроль за выполнением задания |
Контроль и предварительная работа по распределению заданий другим лицам. |
1.4. Характер выполняемой работы |
Работа по индивидуальному плану |
Работа по установленному графику с возможной его коррекцией по ходу
деятельности |
Работа в условиях дефицита времени |
Работа в условиях дефицита времени и информации с повышенной
ответственностью за конечный результат |
2. Сенсорные нагрузки |
2.1. Длительность сосредоточенного наблюдения (% времени смены) |
до 25 |
26 – 50 |
51 – 75 |
более 75 |
2.2.Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за 1
час работы |
до 75 |
76 – 175 |
176 – 300 |
более 300 |
2.3.Число производственных объектов одновременного наблюдения |
до 5 |
6 – 10 |
11 – 25 |
более 25 |
2.4. Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до
объекта различения не более 0,5 м) в мм при длительности
сосредоточенного наблюдения (% времени смены) |
более 5 мм - 100% |
5 - 1,1 мм -
более 50 %;
1 - 0,3 мм -
до 50 %;
менее 0,3 мм -
до 25 % |
1 - 0,3 мм -
более 50 %;
менее 0,3 мм -
26 - 50 % |
менее 0,3 мм -
более 50 % |
2.5. Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при
длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены) |
до 25 |
26 – 50 |
51 – 75 |
более 75 |
2.6. Наблюдение за экранами видеотерминалов
(часов в смену):
при буквенно-цифровом типе отображения информации:
при графическом типе отображения информации: |
до 2
до З |
до З
до 5 |
до 4
до 6 |
более 4
более 6 |
2.7. Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости
восприятия речи или дифференцированных сигналов) |
Разборчивость слов и сигналов от 100 до 90 %.
Помехи отсутствуют |
Разборчивость слов и сигналов от 90 до 70 %. Имеются помехи, на фоне
которых речь слышна на расстоянии до 3,5 м |
Разборчивость слов и сигналов от 70 до 50 %. Имеются помехи, на фоне
которых речь слышна на расстоянии до 2 м |
Разборчивость слов и сигналов менее 50 % Имеются помехи, на фоне которых
речь слышна на расстоянии до 1,5 м |
2.8. Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов,
наговариваемое в неделю) |
до 16 |
до 20 |
до 25 |
более 25 |
3. Эмоциональные нагрузки |
З.1.Степень ответственности за результат собственной деятельности.
Значимость ошибки |
Несет ответственность за выполнение отдельных элементов заданий. Влечет
за собой дополнительные усилия в работе со стороны работника |
Несет ответственность за функциональное качество вспомогательных работ
(заданий). Влечет за собой дополнительные усилия со стороны вышестоящего
руководства (бригадира, мастера и т.п.) |
Несет ответственность за функциональное качество основной работы
(задания). Влечет за собой исправления за счет дополнительных усилий
всего коллектива (группы, бригады и т.п.) |
Несет ответственность за функциональное качество конечной продукции,
работы, задания. Влечет за собой повреждение оборудования, остановку
технологического процесса и может возникнуть опасность для жизни |
3.2. Степень риска для собственной жизни |
Исключена |
|
|
Вероятна |
3.3. Степень ответственности за безопасность других лиц |
Исключена |
|
|
Возможна |
3.4. Количество конфликтных ситуаций, обусловленных профессиональной
деятельностью, за смену |
Отсутствуют |
1 – 3 |
4 – 8 |
Более 8 |
4. Монотонность нагрузок |
4.1. Число элементов (приемов), необходимых для реализации простого
задания или в многократно повторяющихся операциях |
более 10 |
9 – 6 |
5 – 3 |
менее 3 |
4.2. Продолжительность (в сек) выполнения простых заданий или
повторяющихся операций |
более 100 |
100 – 25 |
24 – 10 |
менее 10 |
4.3. Время активных действий (в % к продолжительности смены). В
остальное время – наблюдение за ходом производственного процесса |
20 и более |
19 – 10 |
9 – 5 |
менее 5 |
4.4. Монотонность производственной обстановки (время пассивного
наблюдения за ходом техпроцесса в % от времени смены) |
менее 75 |
76–80 |
81–90 |
более 90 |
5. Режим работы |
5.1. Фактическая продолжительность рабочего дня |
6 – 7 ч |
8 – 9 ч |
10 – 12 ч |
более 12 ч |
5.2. Сменность работы |
Односменная работа (без ночной смены) |
Двухсменная работа (без ночной смены) |
Трехсменная работа (работа в ночную смену) |
Нерегулярная сменность с работой в ночное время |
5.3. Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность |
Перерывы регламентированы, достаточной продолжительности: 7 % и более
рабочего времени |
Перерывы регламентированы, недостаточной продолжительности: от 3 до 7%
рабочего времени |
Перерывы не регламентированы и недостаточной продолжительности: до 3 %
рабочего времени |
Перерывы отсутствуют |